著名互联网行业记者 Keso 就在《中国互联网流氓史》里写到：很多为害一时或者危害一方的著名流氓软件，不少都出自 3721 离职员工之手。在流氓软件的发展过程中，3721 不但锻炼了队伍，培养了人才，磨练了技术，更关键的是，它孕育了流氓软件的理论和思维方式，成为中国流氓软件不可多得的武器库和思想库。

而且很多时候，他们有一种仿佛植根于基因里面的本能，把用户当傻子，然后试图当用户的爹。

媒体的价值是代人发言，当所有人都可以在网上发言后，媒体便失去了公共价值，只剩下分发渠道和内容能力。2012年，推荐算法开始普及，夺走了媒体的分发渠道，永久性地摧毁了新闻业。

在驻校期间，我将投入时间思考贵公司、文化和产品，并采用跨学科方法进行创作。

我希望你们不要抱有任何期望。这样，如果没有任何具体结果，您也不会失望。我还希望，只有在支付我的时间不会给贵公司带来挫折的情况下，你们才会考虑这件事。

同样重要的是，我不会为贵公司从事传统的工作。我只是受到贵公司的启发，在贵公司的支持下进行艺术创作。

我希望能参加贵公司的各种会议，只是为了观察和受到启发。

我知道这是一个非常规的想法，但创新不就是这样吗？我期待成为贵公司的首位常驻艺术家。

"重要的是要记住，亚当-莫塞里（Adam Mosseri）不是一个创造者，也不是一个工程师，更不是一个创始人，而是一个设计师，他找到了一条进入产品管理的道路，摆脱了从事实际工作的低谷，进入了管理的神殿。2020 年底，他对 Instagram 做出了可以说是最糟糕的改变，推出了 "Reels"，这是 Instagram 的一种 15 秒视频格式，旨在与算法驱动的 TikTok 竞争。卷轴 "迅速成为 Facebook 和 Instagram 上的主流内容形式，在你滚动时自动播放的 15 到 60 秒短片充斥着你的 feed，每个短片都是经过精心设计或付费制作的，以妨碍你真正想看的内容。"

"莫塞里和科技界许多最有权势的人一样，只是一个美化了的管理顾问，无法创造出任何有价值的东西。"

"这就是世界上最重要的科技平台之一的管理者--一个毫无道德、资质甚至思想的人。他只是一个会走路、会说话的形象代言人，只会含糊其辞地说说社交媒体能做什么、会做什么，而他的获利来源则是让你更难与亲朋好友沟通。"

"这也就解释了为什么除了那些想卖东西的人之外，生成式人工智能并不能真正帮助任何人。当一家公司的关注焦点不是产品，而是产品能做什么的想法时，公司的文化就很少会专注于为真正的人打造有用的东西。当领导层由几十年来从未接触过一行代码的经理们主导时，没有人有能力判断软件是否优秀、有用或有价值。"

"这是硅谷管理派腐败的直接结果。虽然普拉巴卡尔-拉加万（Prabhakar Raghavan）可能是一位功勋卓著的计算机科学家和学者，但他可以说监督了雅虎的毁灭，而雅虎曾是网络上最具统治力的搜索引擎之一。亚当-莫塞里过去是，将来也永远是一个管理者，对自己没有参与建设的产品发号施令，并设计彻底毁掉了一个数十亿人使用的社交网络。"

"只要我们把未来托付给不懂软件开发的管理顾问和作秀者，硅谷就会继续受苦。"

事实是，民主需要有知识的公民。任何政府机构都不能期望在不知道要管辖的议题的情况下运作良好，而人民统治意味着人民应该有知识。在代表民主制中，新闻媒体的角色是双重的：既向公民提供信息，又建立政府和选民之间的反馈循环。新闻媒体使政府的行动为公众所知，选民如果不赞成当前的政策趋势，可以在下一次选举中采取纠正行动。没有新闻媒体，反馈循环就会断裂，政府将不再对人民负责。因此，在代表民主制中，新闻媒体具有极其重要的作用。

新闻媒体的另一个相关功能是让人们接触到与自己相悖的观点。在互联网时代，这个功能可能是最有价值的；虽然人们可以从在线来源获取政府行动的信息，但在线找到与自己相同的观点却太容易了。选民的知情决策需要了解多种观点，这在选民独自寻找相关问题信息的情况下不太可能实现。新闻媒体提供了辩论的平台，同时也对所有方面的论点进行调解和策划。当然，假设媒体对所有观点给予平等或比例代表是理想化的，但许多媒体机构将自己呈现为非党派信息来源，这使他们比博客等在线来源更适合辩论，博客通常由一个个人或小组持有相似观点的人维护。

谁控制基础设施，谁就决定了未来。如果你对此表示怀疑，考虑一下在欧洲，我们仍在使用罗马帝国在两千年前绘制的道路，并居住在许多城镇和城市中。

Rewild 实践了每个优秀经理都知道的道理：雇佣最优秀的人才，为他们提供繁荣所需的条件，然后让他们自己去做。这与命令和控制的方式完全相反。

如果你是在1970年代左右出生的，可能还记得童年时，父母车窗上粘着的死去昆虫要比现在自己车上的多得多，这反映出一个事实：全球陆地昆虫种群每十年减少约9%。那个时候，如果你对计算机感兴趣，可能会尝试自己编写简单的游戏。网络世界也是一个充满各种阅读材料的地方，而不是像今天这样，人们似乎只浏览那么几个网站。你甚至可能会尝试写博客。而对于2000年后出生的一代来说，他们可能会觉得昆虫稀少、鸟叫声减少的环境，以及日常生活中主要使用几个社交媒体和消息应用程序而非广泛浏览整个网络，是一种常态。正如杰普森和布莱思所指出的，每一代人都会将自己年轻时的自然环境视为正常，而不自觉地接受了前几代人所经历的自然环境的衰退和破坏。这种损害已经被内化，甚至被视作自然状态。

Atlassian 的 JIRA 最初是一款错误跟踪工具。如今，它已成为一个敏捷计划套件，"用于计划、跟踪和发布优秀的软件"。在许多组织中，它已成为软件项目的主要地图、所有开发工作的枢纽、臭名昭著的 "真相之源"。

编写优雅的软件与艺术有一个共同点：软件的创作者在处理最小的微观细节的同时，还应该对项目的整体宏观愿景保持清醒的认识。遗憾的是，JIRA 含蓄地教导每个人在专注于细节的同时忽略更宏大的愿景。没有整体。充其量只有一个 "史诗"--但 "史诗 "的全部意义就在于被分解成更小的片段来独立完成。JIRA 鼓励分解宏观愿景。

"想象一下，有一个城市规划工具，可以轻松设计出包含高楼、住宅区、公园、商场和道路的城市地图......但它却不能轻松支持自来水厂、下水道、地铁隧道、电网等东西，这些东西只能通过笨拙的黑客手段（如果有的话）楔入其中。"

"现在想象一下，这个工具被用作建设蓝图，其中隐含的假设是：a) 社区是城市建设的基本单位；b) 城市是一个社区一个社区地建设起来的，而社区是一个街区一个街区地建设起来的。更重要的是，只有当上一个街区完全完工后，人们才会有动力继续进行下一个街区的建设，甚至连中间隔离带上的花朵都要种上"

现在想象一下，城市的开发商、工程师和建筑工人被要求纯粹按照有多少社区和街区已经全部完工，以及每个社区和街区的进度来估算和报告进度。你觉得这是一个特别有效的城市规划模式吗？你觉得你愿意生活在这样的结果中吗？或者，在实践中，你是否认为城市发展的最佳方式可能更有机一些？

"要编写出优雅的软件，您必须在工作时同时考虑宏观和微观两个方面。JIRA 擅长管理微观部分。但你需要其他东西来管理宏观。"

请允许我提出一些令人震惊的革命性建议：散文。是的，没错，就是连篇累牍的文字，是经过深思熟虑的段落。我说的不是庞大的需求文档。我说的可能是一份 10 页的概述，详细描述整个项目的愿景，以及一份 6 页的架构文件，解释软件基础设施--城市的供水、排污、供电、地铁和机场位于何处，以及它们是如何工作的。当亚马逊为了召集会议而要求提供长达六页的备忘录时，这个要求似乎并不过分。